주제별 코칭
커리어 코칭
- 대상
- 전체 임직원
- 필요성
- - 급변하는 시대적 환경에 따라 정렬을 통해 조직내 지속적 성과 창출 필요
- 수평적이고 다변화되는 조직내에서 개인의 특장점을 발휘하는 경력 구축 필요
- 차별점
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- 기업 및 대상자의 특성에 따른 맞춤형 코칭 제공
- 각 분야별 전문 코치 매칭 및 컨설팅
- 전문적이고 체계적인 경력 개발 양성 코칭
- 기업의 Career Ladder에 적합한 코칭 제공
조직문화구축 코칭
- 대상
- C-Level, 임원(신입/영입), 해외 법인장, 고위 공직자 등
- 필요성
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- 급격한 조직 성장으로 신규 유입이 많을 때
- 조직 변경으로 인한 새로운 팀 문화 구축이 필요한 리더
- 리더로서 조직을 운영해야 하는 신입 임원
- 조직에서 리더십을 발휘하고 효과적인 소통이 필요한 영입 임원
- 차별점
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- 조직 구성원의 성과평가를 위한 효과적인 코칭 방법론 학습
- 효과적인 의사소통을 위한 전문적인 방법론 제공
- 조직 내 다양성을 인정하고 포용할 수 있는 자질 함양
강점 코칭
- 대상
- 전체 임직원
- 필요성
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- 개인의 잠재력을 발견하고 발휘하는 자질 필요한 시대
- 개인의 강점을 개발하여 기업에 필요한 인재로의 성장 필요시
- 차별점
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- 각 개인의 강점을 파악하고 발휘하도록 전문화된 방법론 제공
- 개발 포인트를 파악하여 맞춤화된 성장 인도
- 구성원들과 강점을 공유하고 시너지 효과 창출 인도
사내코치 양성과정
- 대상
- 임원, 중간관리자, 사내코치 희망자 등
- 필요성
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- 조직 내 코칭 문화 구축이 필요한 시대
- 조직 내 코치 역량을 가진 리더의 중요성 대두
- 다양한 변화 상황에서 조직을 이끌어 갈 리더 육성 필요 시
- 차별점
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- 국내최초 자체개발 Master Coach Training Program(MCTP) 개발
- 국제코치협회(ICF) ACTP 인증 된 교육프로그램
- 리더인의 자체개발 모델을 통한 맞춤형 교육개발
- 약 7년 이상 MCTP를 진행해온 리더인의 노하우를 통한 체화 교육
세일즈 코칭
- 대상
- 관리자, 임원, 세일즈팀 구성원 등
- 필요성
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- 우수한 영업능력 및 성과가 동시에 개발이 필요한 상황
- 세일즈팀과 타 부서간의 높은 수준의 소통이 필요한 조직
- 세일즈팀을 통해 보다 효과적이고 긍정적인 이미지 향상을 원하는 조직
- 차별점
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- 업무 능력과 성과 향상을 위한 전문적이고 체계적인 코칭 스킬 학습
- 타 부서와의 기능적 의사소통 향상을 위한 방법론 제공
※ 모든 프로그램 구성은 협의를 통해 Customizing 됩니다.